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Ziel dieses Managements, das im Mannheimer Werk bereits 2006 eingeführt und als eigene Organisation etabliert wurde, ist es, Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen wieder arbeitsfähig zu machen und ihnen einen Arbeitsplatz zu sichern, der leistungs- und vergütungsgerecht ist. Seither wurden 1.029 Mitarbeiter mit Einsatzeinschränkungen wieder in das Berufsleben integriert. Durch die Umgestaltung ihres Arbeitsplatzes bzw. Veränderungen in der Arbeitsorganisation konnten sogar 403 Mitarbeiter trotz Einsatzeinschränkungen weiter an ihrem ursprünglichen Arbeitsplatz beschäftigt werden. Zuschüsse von mehr als 450.000 Euro durch die Deutsche Rentenversicherung und die Berufsgenossenschaft haben entsprechende Anpassungen möglich gemacht.

Schwerpunkte des Eingliederungsmanagements sind neben Maßnahmen zur ergonomischen Verbesserung der Arbeitsplätze auch das frühzeitige Erkennen von Gesundheitsgefahren sowie zielgerichtete Schritte hinsichtlich betrieblicher Prävention und Rehabilitation.

In diesem Jahr hat sich das Werk freiwillig der Prüfung durch das Institut für Qualitätssicherung in Prävention und Rehabilitation der Sporthochschule Köln unterzogen, das auch die Auditierung vornahm. (auto-reporter.net/arie)