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Das Ziel für DaimlerChrysler sei, sagte Zetsche bei der Pressekonferenz, "die bestmögliche Lösung für die Chrysler Group sowie auch für DaimlerChrysler zu finden". Daher prüfe man zur Unterstützung des "Recovery and Transformation Plan" genannten Sanierungskonzepts, weitere strategische Optionen, die über die in der Pressekonferenz erwähnten Kooperationen und Partnerschaften hinausgingen. Analysten werteten dies als mögliche Vorbereitung eines Verkaufs der Chrysler Group. Für die Chrysler Group hatte der Konzern heute für das Jahr 2006 einen operativen Verlust von 1,12 Mrd Euro gemeldet nach Gewinnen 2005.
LaSorda will Massnahmen durchsetzen, die das Ergebnis bis 2009 um 3,5 Mrd. Euro verbessern sollen und für dieses Jahr eine Umsatzrendite von 2,5 Prozent bedeuten würden. 2,3 Mrd Euro will Chrysler in neue Motoren, Getriebe und Achsen investieren. Acht neue und fünf modellgepflegte Fahrzeugtypen sollen noch in diesem Jahr die Attraktivität der Marke steigern. Die Produktoffensive soll bis 2009 insgesamt 20 neue und 13 modellgepflegte Typen bringen. Dabei soll die Zahl der Plattformen von heute zwölf auf sieben im Jahr 2012 verringert werden.
LaSorda kündigte ein verändertes Geschäftsmodell für die Chrysler Group an. Schwerpunkte dabi sind eine grössere globale Präsenz und eine Veränderung des Produktmixes hin zu kleineren und verbrauchsärmeren Fahrzeugen. Damit soll die Abhängigkeit von grossen Trucks, Vans und Pickups verringert werden. Ausserdem will sich das Unternehmen stärker um die Pflege der Marke Chrysler kümmern und sich mehr als bisher auf das margenstarke Privatkundengeschäft konzentrieren.
Um 16 Prozent soll die Belegschaft reduziert werden. Im gewerblichen Bereich sollen in den kommenden drei Jahren 11'000 Arbeitsplätze wegfallen, in den Angestellten-Bereichen in den Jahren 2007 und 2008 laut Auto-Reporter jeweils 1000. Das Montagewerk Newark wird Ende 2009 geschlossen. Vorher schon werden in drei Werken in den USA Schichten gestrichen. Seit 2001 waren bereits 16 Fabriken geschlossen oder verkauft worden.